我开托管班的经历＿点击查看托管班成功案例

　　托管班市场一直都是非常大的，但是很多看好这方面的创业者、投资者对于自己如何运营好托管班并没有一个清晰的运营计划，今天，小编就来为大家支招，帮助投资者顺利运营托管班。
 

 

　　１、教学管理，保障教学质量的输出

 

　　教学工作是托管班生存的命脉，加强托管班的教学管理，是托管班是否能顺利运营的大事要事，因此，首先要为自己的托管班制定一个切实可行的教学管理计划，按照计划推动托管班各项工作有序开展。

 

　　２、服务贴心，给家长留下安心印象

 

　　家长的满意和认可是托管班能否长久运营下去的关键，在日常工作中，托管班的老师要和学生家长打好关系，积极向他们征求对托管班的意见，了解他们的需求，在日常教学工作中，加以改进和创新，做到让家长放心，让家长满意。

 

　　３、制定规章制度，做好人际关系

 

　　托管班的老师代表着我们的形象，作为直接和家长接触的一线教学人员，在上岗前，托管班经营者就要制定好规章制度和奖罚制度。在经营出现问题时，虚心听取员工的意见，做好人际关系等方面的处理。每个员工的心性不同，工作方式也不同，所以因人而异的管理方案很重要。

 

　　４、吸引学生，注重老学员续费工作

 

　　经过市场调研显示，开发一个新学员所花费的人力和财力，是留住一个老学员的６倍，因此，在招生工作中，要注重老学员再续费工作，可以通过老学员报名优惠来留住他们，例如：报名一科送一科，报名两科即可学习三科的内容；并且老学员在报名时，对学费采取优惠措施。

 

　　５、老带新，积极开发新学员

 

　　新血液的补充是托管班长久发展的基石，在自己宣传招生的基础上，可以利用托管班现有的学生力量来壮大招生队伍，让他们向自己的同学和朋友宣传，托管班对于“老带新”提供优惠，让更多的学生知道我们，选择我们。