随着经济的发展，从实体经济的角度上讲，传统招生方式是最直接的方式。竞争压力非常大，而解决不了招生的问题，就随时陷于被淘汰的危机里。那么教育机构又如何解决招生问题？
教育机构如何解决招生问题？
树立品牌：招生软件的的第一个作用就是树立品牌，所谓的树立品牌就是将你的托管机构展现在客户的视野里，让他们首先知道有这个托管机构，即使没有立刻选择你，但在之后的“货比三家”中起码你要入围。
展示风采：你可以拍一些课堂风采、师生风采的视频图片在机构主页面进行排版，其目的是为了展示你的实力，就好像有客户来，你就要告诉他”我们的托管机构是非常有实力的，你选择我没错!“这就是招生软件的第二大作用!
获取信任：上面的两点其实从营销招生方面是属于留存阶段，获取信任就到了转化阶段。当客户家长们觉得机构有实力然后咨询时，就要做好该做的服务，为家长做好分析，尽量突出机构的价值，这就是我们所说的精准客户。紧接着就会促成成交!
教育机构如何招生，有哪些技巧？
一、老师是决定招生、续费的关键
我们要清楚学生的成绩是对老师授课水平的一个见证，所以老师是决定招生、续费成功的关键，也是一家机构是否存活的关键。那么教育机构该如何从老师身上入手提高续费率呢？
1）教师要提高对学生的关注，要让学生体会到老师的关爱，看到他的小进步，并且认可他，鼓励他，让他信心满满，要继续学习下去。
2）提高自己的教学质量，不少机构将续费率与教师的工资挂扣或设立奖励，而续费率与教学质量是紧密联系的，这就要求老师在对待每一堂课，都要认真仔细的备课，精细设计课堂环节，让学生能带着兴奋、紧张、期待的心情走进科室。
二、老师需要有销售意识
老师自身是不愿意销售的谈钱觉得难以启齿。现在还有很大一部分教培机构的老师，在搞完一场公开课后，不知如何销售，在内心力仍保持着原有的一些观念：“我就是一名老师，把课教好就行。其他的不重要。”但是机构想要生存，想要做大，就必须首先拥有足够的生源，这就要求每位老师拥有销售意识。当然不是让老师搞套路，不是准备好的一套话术，而是在公开课上不时给家长展示课堂上孩子们的表现，参加托管前后的成绩对比，再说些团购有优惠活动的话，更重要的是，老师在给家长看这些孩子的进步时，脸上泛起的那真心的笑容，发自内心的对于孩子的喜爱以及老师真诚为家长着想的心，是最能打动家长的。
所以，老师们要明确自己销售的不是单纯的课程，而是我们每个老师的专业和爱心，销售的是我们对于学生的爱和责任，是学生的未来。
能充分解决家长关注的焦点问题——帮助学生提高成绩？这才是机构运营的关键地方，只有解决招生问题，才能得到更好的收益
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