晋级托管学堂运营经验，续班需要规避的问题

　　对于每个开设托管的经营者来说，招生问题都是非常重要的问题，托管机构有了招生才 会有收入，托管机构的发展才具备可持续性，，而招生工作的重点就在于稳住老生，也就是 我们常说的降低托管机构流失率，提升托管机构续班率。想要降低托管机构的学生流失率， 就要认识到为什么学生会流失，托管机构学生流失主要有以下几个方面：
 

 

　　1.托管机构发展进入稳定期，经营者不能够居安思危。 托管机构发展进入稳定期，取得了初期招生成果之后，很多托管机构经营者就认为托管 发展已经打开了局面，不需要花大力气经营了，对后期服务工作不够重视。

 

　　2.不重视教师教学能力的提升 许多托管机构经营者在招聘老师时，仅在初期进行简单的培训，不重视后期的托管教研 工作，导致教师对教材内容理解不够深入，对学校教材理解较为肤浅，托管实践经验不够， 因此托管业务能力不够，服务质量不高，导致孩子成绩上不去，引起家长不满，最终降低托 管机构续班率。

 

　　3.家校沟通工作没有做到位 部分托管机构服务工作做得很好，但是家校服务工作做的不到位，缺少与家长沟通，导 致家长不满意，最终也会影响托管机构续班率。

 

　　4.托管机构管理工作不到位，导致托管机构运营效率低下 许多校区管理制度不够规范，教师激励奖励机制不够科学，导致教师对教学工作以及招 生工作积极性不够高，大多都为被动工作，导致整个托管机构工作效率低下。

 

　　因此，托管机构经营者在托管机构运营时一定要注意这些问题，时刻保持托管机构运营 工作的高度重视，注重教师教学能力的提升，注重家校沟通，制定合理的教师奖励政策，提 高托管机构运营效率。