二胎的政策以来,试学儿童的数量一直呈现增长的趋势。市场上的托管机构也随之不断的在增加,那么开班一家学生托管班在经营的过程中都会遇到哪些难点呢?下面我们来了解一下!
一、如何提升品牌在当地的影响力
如何提高影响力?这就需要从顾客的角度来思考问题,家长将孩子送到托管班,除了需要让孩子的到更好的照顾外,也需要让孩子的学习成绩得到提升,所以神抓教学,做好服务,提升口碑。将服务做扎实,让生源和家长得到更大的满意度,获得家长们的认同,学校的口碑传送才能最大化,品牌影响力才能根深牢固。
二、如何突破招生瓶颈
多数托管班都会有一个招生瓶颈的出现,他可能是由于校区规模、师资力量、宣传力度等多方面因素决定的,所以如果托管班出现了招生瓶颈,首先从效益上无从谈起,再者教师及员工的心态会发生变化,所以扩大招生规模是必经之路。
三、如何构建稳定的师资团队
师资力量是托管班存活的关键。在刚刚成立托管班的时候,在招聘老师的方面大多水平参差不齐。但是有了稳定的生源之后托管班就需要组建专业的教师团队来提升托管班的知名度。那么新旧老师之间的关系处理不当便会有一些摩擦,严重的话可能会有老师流失。另外,有的老师有了经验成了顶梁柱后,会有些膨胀,提出更高的要求,得不到满足也许会走人或被其他机构挖走,这些都会造成不稳定因素。