担心托管班经营不好？做好这些让经营更轻松

　　儿童教育机构，近几年可谓是风生水起，可以很清楚看到市面上的托管班的数量正在持续增加，不仅如此，品牌机构也在进行扩张地盘，抢夺市场资源。但是，不少托管班经营者在开班之后多多少少都会碰到一些问题，例如：校长累、招生难、管理难等。但是不要急，因为这是很正常的，而且这些问题是可以解决的。那么，该如何去做呢？
 

 

　　现在，托管市场重新洗牌，一家成功的托管机构，不只有专业的市场招生，也不仅仅是强大的课程体系。移动互联网给传统的教育模式带来了很大的冲击，互联网改变了人们的习惯，所以托管班自身也需要作出改变才能更好的适应这个变化。

 

　　一、用新观念重新武装头脑

 

　　互联网是什么？它带来的影响有多大？电商、微商、抖音这些都是都是互联网的产物。你身边的朋友，学生家长都在关注什么？如何来满足大家的需求？一系列的问题，都需要你来考虑！要想改变口袋，先要改变脑袋。如果你想让你得到宣传有效果，还能吸引别人的眼睛，如果你的托管班不想被人贴上落后的标签。那就要跟上潮流，用新观念武装自己，只有你适应了新环境才能如鱼得水，要不然做什么都感觉寸步难行，心力交瘁。

 

　　二、准确说出学校的个性和买点吸引消费者

 

　　作为托管机构来讲，托管班应该有“有特殊性的产品和服务”。遇到招生难题的托管班可能有多方面的原因，但是在面对面与家长推销的时候，家长大多数的感受是“感觉很普通，你说的东西别人都有，而且早就听别人说过了你再重复也没用”或者是“我现在没时间，我之所以还在听是处于礼貌，如果你能快点说完那就谢天谢地了”。招生老师要懂得听家长没说出来的意思，其实招生，是一场博弈，谁先吸引住对方，就能牵着对方走，他就赢了。这时，准确说出学校特点很重要，要争取在打完招呼之后，用几句话吸引住家长，把自己的优势亮出来。

 

　　三、发挥学校每一个老师的独特优势

 

　　托管机构的运营模式要有一个优秀的团队。经营者不必统一每一个人的想法，只需要统一他们的目标。相反，经营者需要去尊重他们自己的想法，只要这个想法指向的目标是一致的就没问题。要知道，合作从信任开始。同时，还要有激励机制来促进团队发展。

 

　　为什么投入大量人力财力，尝试过无数方法，托管班经营依然困难，客户求都求不来？而某些学校，只老板投入一点点钱和人力轻轻松松，就有一堆人响应？最重要的就是方法，无论你学校规模有多大，多有财力，在现今竞争激烈，你的观念已过时。