托管班老师工资制度

　　怎么开托管班，开了托管班老师怎么招，托管班招了老师工作怎么发呢？
 

 

　　对于托管班全职教师的薪酬绩效体系，可以分为四个部分：底薪＋课酬＋过程考核奖＋绩效奖。

 

　　底薪

 

　　由于教师入职需要一个适应的过程，出于人性化的考虑，机构可以设置一个保护性质的无责任底薪，保障教师基本的生活。无责任底薪，也就是不管教师带多少课时都会发一定的薪资Ｘ元。

 

　　辅导班／课酬

 

　　１对１课酬有两种模式

 

　　固定课酬模式：１００元／小时，半年涨一次，每次涨１０——２０元；

 

　　分成模式：每次课教师的收入占课酬的３０％。

 

　　班课的课酬模式——基础课酬＋人数课酬

 

　　基础课酬：１００元／小时，１２人以内５元／人／小时，１２人以上１５元／人／小时

 

　　辅导班／过程考核奖

 

　　过程考核的六个部分容包括：教案合格率、教案优秀率、课堂满意度评价、教研平台建设、续耗率、退费扣罚，每个部分的奖金为Ｘ元，每一部分根据得分率乘以１００，最后六部分相加就是该教师的过程考核奖。

 

　　辅导班／绩效奖

 

　　机构设置了退费率考核，学期内退费率控制在１０％以内，教师就会获得相应的奖金；

 

　　如果教师学期内的退费率超过２０％，就会对教师进行相应的罚款。