辅导托管班怎样做才能减少生源流失

　　对于绝大多数的托管班来说，学生如果没有在你的托管班续费，那肯定是学生在托管班里出现了一些负面的因素或想法，一般来说续班要比拉新容易的多，所以控制生源流失方面，一定要从源头上入手，具体应该怎么做？以下是京津教育给出的建议。
 

 

　　1.托管班工作和学习一样如逆水行舟，不进则退，托管班的招生、教学、续班等方面都是要重视的，不管什么时候都不能存在满足心理而懈怠，要及时IDE发现托管班里的新问题，并且及时的给予解决，还需要不断的总结经验，不管是成功的还是失败的，要形成对问题的预见性，提前制定应对措施，以防范于未然。

 

　　2.重视招生、教学、续班等各个环节是需要制定合理的教学管理制度的，教师工资福利制度、教师奖励和激励制度，用这些来调动教师的积极性和主动性，使任课教师成为增加学生人数，减少学生流失的主力军。

 

　　3.对托管班的员工（教师、辅助人员、招生人员）要定期的进行业务能力培训，特别是我们的教师团队，要经常的进行相互评价，教师的教学水平是一定要提高的，同时还要提升和学生课堂互动的能力，和家长人际沟通的能力。

 

　　4.想要提高学生的续班率以减少学员的流失，那必然需要优秀的组织管理人员、健全的规章管理制度，能力全面的任课老师，配合默契的员工队伍是整个团队中不可或缺的四个重要因素，最终要通过任课教师发挥的作用，实现减少学生流失这一工作目标，可以说，任课教师是减少学生流失的关键所在。

 

　　小编认为，托管行业是一个具有长效性的行业，一家托管班要在当地扎稳脚跟，是不可能一蹴而就的，托管班要有长远的发展眼光，立足当地实际和自身情况，积累口碑，获得长远发展。