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    开一家培训托管机构要如何突破招生的瓶颈呢

      我们开一家培训托管机构这方面的市场前景比较好,很多的人都加入到这个行业中,那么我们开培训托管机构要如何去招生呢,要怎么样去扩大经营,去突破到招生方面的瓶颈呢,要怎么样去做呢,今天晋级教育小编给大家做个分享:
     
    开一家培训托管机构要如何突破招生的瓶颈呢
     
      大多培训辅导学校经过一个阶段的运作,已招收100——200个学员,但再往下发展似乎很难突破,如果在这个人数上徘徊不前,首先从效益上无从谈起,再者教师及员工的心态会发生变化,所以扩大招生规模是必走之路。
     
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      应对要点
     
      1、分析情况,谋定后动。分析现有学员的招收途径,看此途径是否有再利用之价值;
     
      2、狠抓质量,做好转介绍。在现有学员身上狠抓教学质量,举办相应活动,利用家长会影响家长周边的人,使学员和家长能够带新学员前来试听,如果报名成功,可采取适当奖励;
     
      3、打开更多渠道,那些做得特别优秀的都是与学校结合招生的结果,采取“报告会”“免费提供英语教师”“公开课”甚至“免费为英语较差学生补课”,都是与学校结合招生的有效渠道。
     
      4、扩大品牌影响力,如果是小作坊形式,可以考虑加盟连锁品牌,利用总部的课程资源进行课程叠加,利用总部的资源做全国联动宣传,或者利用总部师资培训力量进一步提升教师水平。


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