晋级教育中小学托管辅导中心

　　晋级教育中小学托管辅导中心一直致力于打造最具市场竞争力的国际儿童教育品牌。对于一二线城市，晋级教育中小学托管辅导中心很早就已经积累了丰富的运营实践经验，也制定了一系列囊括中心运营各个细节、整套流程的运营手册。但是对于三四线城市的机构运营，晋级教育中小学托管辅导中心通过不断从加盟商反馈和自身实践，形成了一套明显区隔一线城市的运营方法。
 

 

　　三四线城市的教育培训市场相对于一线城市而言，对于人才的招聘难度更大。因此在组建团队之处，招聘渠道要广，线上论坛和贴吧、分类信息网都要做，线下印发宣传单和做招聘广告（晋级教育中小学托管辅导中心会为加盟商专门设计招聘宣传单和广告作为参考）。要找到合适的人才，除了面试，更重要是试用期的表现。要留住人才，需要设置明确的职业发展通道。看到好的人才，也要真诚地给出回应，不矜持。

 

　　三四线城市的招生流程和一线城市差不多，要把每一个细节落实到行动中去，不能把流程流于形式。千万切记尽量要求家长带着孩子来做咨询，问清楚孩子的具体学习情况，做好学习情况登记表和学习水平测评，以方便今后的教学过程中针对性辅导，有的放矢。

 

　　每一次的招生其实就是一次口碑的树立，只要扎扎实实做好了前面的工作，后期生源续耕才能真正看到成效。口碑不是靠花钱能砸出来的，是靠人际传播的。提升中心的整体服务品质，有利于打造当地独特的竞争力。

 

　　最后，现金流的管理，这考验着每一个中心主任的能力。现金流是一个企业生存的基本保障。例如，在绩效设计方面，越简单实用就越好，所有的岗位都可以分为业绩与非业绩两类，奖励也可以分成浮动提成和固定奖金两个类别。绩效成本，所有的工资加起来最好控制在总流水的 １０％——１２％左右，新校区可以适当增加。不过后期续费起来后，就会降下来。

 

　　当然，以上的都只是一小部分经验。晋级教育中小学托管辅导中心拥有经验丰富的市场运营团队和优质的后期扶持体系，将加盟商所可能遇到的问题，提出最适合和最有效的解决方案。热烈欢迎广大初创业者、再创业者联手晋级教育中小学托管辅导中心，一起奋战教育事业！