托管班招聘老师小技巧

　　我们都知道开托管班师资是非常重要的，为什么呢？要知道就算我们前期招到再多的学生，后期怎么让学生续费，怎么让家长愿意长期把孩子放在你的托管班里。师资是非常重要的。只有让家长看到效果，让孩子喜欢，这好似必然的，那么怎么才能招聘到适合托管班老师呢？要注意哪些方面呢？下面我们一起来了解一下开托管班招聘老师小技巧吧！
 

 

　　一、确认维度

 

　　通过工作分析，了解这个岗位要通过面试要考察这哪些维度。由于面试时间有限，维度一般要控制在５个左右。

 

　　二、确定维度评分标准

 

　　比如，你想招一名老师，首先要知道培训学校需要什么样素质的老师，这就需要制定培训教师岗胜任力模型：

 

　　个性——性格 →乐观 情绪控制 主动性

 

　　个性——动机 →职业价值观 职业兴趣

 

　　能力——基本能力 →言语理解 数字运算 思维策划 资料分析 逻辑推理

 

　　能力——职业能力 →表达能力 控场应变能力 沟通能力

 

　　专业知识与技能 →行业知识 专业技能

 

　　三、设计面试题

 

　　设计各维度可选择的面试试题，形成结构化面试题。根据机构的用人要求要制定相应的面试试题，如果有可能还要尽量形成题库，保证面试问题的科学性。

 

　　四、对面试题试测

 

　　对同一个问题，各个应聘者回答不一，可以先把这些试题保留下来，以备之后对面试题试测之需。

 

　　五、实施面试

 

　　一场真正的面试进行下来是很烧脑的，面试官需要知道怎么控制面试的进程和节奏，一般有四个环节：

 

　　暖场

 

　　通过寒暄和问候，缓解应聘者的紧张情绪

 

　　浅切

 

　　切入应聘者较为熟悉的话题，利于发挥

 

　　深聊

 

　　短兵相接，利用各种面试技巧深入对话

 

　　答问

 

　　调节气氛，回应应聘者的问题以示尊重，告之后续流程并表示感谢

 

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