在托管班机构工作的员工大多没有相关工作经验，需要从头开始学习。但是，在招聘员工之后，许多托管班经营者不了解培训员工的重要性，这需要付出更多的努力，但却达不到预期的效果。因此，建立一支优秀的教师队伍需要注意以下几点：
1.基本的专业素质非常重要，因为托管行业是一种服务性行业，需要与人直接打交道。教师是学校的第一张“名片”，通过与家长的互动，家长可以初步了解教师的素质和品德，从而对学校建立正确的印象。
2.教师需要具备招生技能，不仅由单一的校长负责招生。教师的招生能力也至关重要，因为自己的学生成为了托管班的入口，这不仅可以确保足够的学生人数，还可以让教师深入了解和了解自己的学生需求。
3.专业能力扎实也是必要的，因为托管班的老师面对的是年幼的孩子，需要有基本的教学知识。因此，有一个误解认为每个人都可以胜任这项工作，但实际上并非如此。托管班的老师需要有学习意识，不仅要知道如何教学，还要知道如何教好、如何与孩子相处融洽，让孩子相信自己。只有这样的教师才能称得上是合格的老师。
4. 培养乐观心态。许多人认为托管班是能力低、水平低的人的职业发展前景不佳。此时，老板需要协助教师规划职业成长目标，帮助员工端正心态，并向员工宣传托管行业的光明前景及其对教育的社会贡献。
5. 注重细节服务。托管班是以服务孩子和家长为主要特点的行业，因此，家长会特别关注老师在细节上的表现，如倒水、加衣服、指导孩子等等。只有在每一个细节上尽职尽责，才能逐步建立品牌口碑。
6. 严格遵纪守法。托管工作是一项繁琐的日常工作，更需要遵循机构规则，进行日常报告，定时总结工作。
只有建立标准的教师培训体系，为员工提供晋升渠道、让员工觉得自己的能力在不断提升、感觉工作充实、有足够的提升空间，员工才能有强烈的归属感，愿意在此长期工作。
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