清晨七点,澳大利亚墨尔本,凉风带着一丝海水的咸味吹来。我在后院花园里带着老三老四这对龙凤胎做运动。两个女儿准备出门上学,她们就读的中学就在附近,步行只要十分钟。
这样的早晨,我已经过了第四年。但每当这个时候,我总会想起二十多年前,那个在襄阳一家报社里熬夜写稿的年轻人。
那时候的我,怎么也想象不到,人生会有这样的转折。
01湖北岁月:一个”刺头”记者的自满与局限
1990年代末,我在老家襄阳一家县级报社工作。那时候的我,是报社的业务骨干,写稿速度快、质量高,领导器重、同事认可。
后来,我通过考试顺利成为湖北一家省级报社的编辑记者,到了省城武汉上班。年轻气盛的我,觉得自己挺厉害的,甚至有点"个人英雄主义"——什么事都想自己扛,总觉得别人做得不如我好。
性格上,我是个"刺头"。看不惯的事情要管,不合理的现象要说。这种性格在新闻行业或许是一种优点,但也让我陷入了一种局限:我以为自己看到的、想到的,就是全部的世界。我以为武汉就是中心,我以为报社就是舞台,我以为自己的认知已经足够高。
现在回头看,那时的我,就像一只井底的青蛙,以为头顶的那片天就是整个世界。
02第一次出国:世界观被彻底颠覆
改变发生在报社组织的一次出国考察。那是我人生中第一次踏出国门。
飞机降落的那一刻,我就感受到了一种前所未有的震撼。不是建筑有多高、街道有多宽,而是一种完全不同的思维方式和生活态度。我看到人家的城市规划、教育理念、社会运转方式,突然意识到:原来事情还可以这样做,原来我之前以为的"正确",只是众多可能性中的一种。
那次出国,打破了我原有的认知边界。我开始明白,不能站在湖北看中国,要站在世界看中国,要有一种居高临下的感觉。只有站得更高,才能看得更清。
再后来,我下海了。原因很多,出国看世界,也算是其中一个。所有的路,都没有白走。
03疯狂出国:每月一次的灵魂出走
终于在时间上能自己做主了。我想起了当初的出国之旅。我定下了一个近乎疯狂的决定:每个月都要出一次国。
没有人规定我一定要做到,但我自己说到做到。美国、日本、欧洲、澳洲……我走遍了大半个地球。每一次出国,都是一次学习;每一次回来,都是一次蜕变。
在美国,我看到了什么是真正的创新精神和企业家文化;
在日本,我学到了精细化管理和服务至上的理念;
在欧洲,我感受到了历史与现代的完美融合;
在澳洲,我找到了一种平衡——事业与生活的平衡、工作与家庭的平衡。
那段时间,我的身体在不断地走出国门,我的灵魂更是在不断地升级迭代。出国让我学习,让我提升,让我能量满满,让我目标清晰坚定。
04今天的状态:从个人英雄到团队至上
如今,我和全家已经移居澳大利亚。孩子们在澳洲读书,享受着我当年梦寐以求的教育环境——不是说要他们成为什么精英,而是希望他们能有更开阔的视野、更独立的思考、更松弛的心态。
更重要的是,我的事业格局也彻底改变了。以前做托管,想的是如何把一家店做好;现在想的是,如何帮助更多的校长、更多的老师、更多的家庭。以前是个人英雄主义,什么事都想自己干;现在是团队至上,相信集体的力量,相信赋能他人的价值。
这种转变,不是读几本书就能实现的,是走出来、看过来、经历过,才能真正领悟的。
05推己及人:让晋级团队也能"走出去"
正是因为自己尝到了"走出去"的甜头,我才更想把这种成长路径复制给晋级的每一位伙伴。
这些年,我们组织大家去日本考察研学,去欧洲学习先进教育理念,去澳洲体验不同的生活方式。每一次出行,都能看到大家眼中的光——那种被点燃、被启发、被震撼的光。
我相信,一个人的认知升级,可以带动一个团队的成长;一个团队的成长,可以影响一个行业的发展。这就是"推己及人"的意义。
结语
你的认知,决定你的高度
从报社编辑记者到托管行业引领者,从个人主义到团队至上,从襄阳到墨尔本——这一路走来,我最大的感悟就是:认知升级,决定事业高度。
不能站在湖北看中国,要站在世界看中国。即使我们的身体暂时不能走出去,我们的灵魂也一定要走出去。
正是因为自己尝到了"走出去"的甜头,我才更想把这种成长路径复制给晋级的每一位伙伴,也想分享给全国各地更多的校长。
这些年,我每年都会组织校长们出去走走——去日本看先进的托管理念,去欧洲学创新的教育方法,去澳洲体验不同的生活方式。每一次出行,都能感受到大家眼中的光。那种被点燃、被启发、被震撼的光。
但我知道,还有很多校长困在"校区"——每天忙招生、忙管理、忙应付家长,却没有时间抬头看看外面的世界有多精彩。
这就是我为什么要做晋级集团,为什么要推一老一小融合托管模式,为什么要每年办研讨会。
我就是想把我这些年"走出去"看到的、学到的、悟到的,系统地分享给全国各地的校长,让大家在不用走那么多弯路的情况下,也能站得更高、看得更远。
7月18日-20日武汉,第十届一老一小融合托管研讨会,我会把这些年的思考,一一道来。
想站得更高、看得更远的校长,7月18日,我在武汉等你。