校长如何真心实意让老师留下来

　　近年来，无论是公立中小学校还是民办教育机构，越来越多的老师辞去职位，开启了另一段全新的人生旅程。而对于教育机构的校长而言，诚如《最炫民族风》所唱的一样，“让我用心把你留下来”，如何让老师留下来才是正事。
 

 

　　老师辞职的深层原因

 

　　关于辞职理由这一点，马云已经说得很透彻了：钱，没给到位；心，受委屈了。前者是物质基础，后者是情感需求，二者不可或缺。许多老师辞职或者跳槽的原因，大多数出于这两方面考虑。

 

　　现实中，老师辞职最直接的原因，是因为工资待遇太低，基本生活得不到保障，这是其一。

 

　　其二，是因为工作压力太大，个人没有了时间的自由，灵魂也会觉得压抑。

 

　　其三，还有一种就是遵循内心的意愿，去追求自己的理想。有人因现实离职，也有人因梦想离职。表面看来，老师辞职的原因是工资待遇的差强人意，实际上是老师对自己的价值没有得到真正认可与体现而作出的觉醒和选择。不难明白，老师为什么屡屡选择辞职，许多时候，只是源于心中有更好的追求和向往。

 

　　如何让老师安心留下来

 

　　待遇留人是根本

 

　　只有保证并满足老师的基本生存和生活需求，才能让老师安心工作，从而安定下来谋求长期发展。老师的工资一般由基本工资、绩效工资、补贴福利等构成，这里要强调的是：教育机构所给的工资，只有达到或超出老师的预期，才会产

 

　　生应有的动力。

 

　　有条件的教育机构，除了为老师办理“五险一金”，还可以考虑适当的年终分红、股权激励等。通过设定具有激励作用的薪酬制度，以及能够预期的发展前景，可以更好激发老师的能动性，增强老师的认同感和归属感，如此老师才能安定从容的留下来和教育机构不竭奋斗。事业留人最重要追求事业有成，是老师满足自我实现需求的一个表现，许多时候，老师能否留下来，取决于在这个职位上所获得的成就感和被认可的价值感。在薪水与待遇差不多的情况下，事业留人、感情留人的“加法效应”也就显现出来。