小学托管班如何制定老师薪酬制度

　　学生托管班老师的薪酬制度一定要制定好，大家都知道教学质量是一个托管班的根本，而托管老师就是整个托管班的核心，在托管班的高效运营过程中托管老师扮演者重要的角色。
 

 

　　那想要托管老师能够高效的工作，就必须给出一个公平、公正、公开且合理富有激励意义的薪酬制度。不然工资发下来相互一了解很容易产生矛盾，如果你的托管老师每天带着情绪来上班，托管班还能办好吗？那么怎么才能让托管老师高效工作，并且还能给自己带来更高的利益呢？

 

　　在设置薪酬体系中一定要记住以下几点，如果想要从员工身上省钱，就要舍得给员工分钱，甚至是想办法跟员工分钱，毕竟我们在追求高利润的共识也需要考虑到员工们的感受，一个只关心绩效不关怀人性的企业，很难有长租的发展。因此，对于托管班老师薪酬制定的可以这样走：

 

　　基本工资。首先设定一个基本工资，基本工资一般和当地的最低工资标准一样就可以。不过要注意的事即使是寒暑假不代办也要给发基本工资，否则假期很容易导致员工流失的情况。

 

　　招生奖励。想要自己的托管班产出更高的利润，自然需要更多的生源，而想要更多的生源制定一个招生奖励，让老师帮忙招生是很有必要的，也只有这个奖励才能让老师们尽心尽力的去帮托管班招生。

 

　　带生奖励。带生奖励也是一个互惠互利的奖励制度，给老师设置一个基础带生数量，超过一个可以给老师一定的提成，这样做老师就很愿意多带学生，这样也可以降低自己的人工成本，同时托管班老师才能拿到更高的工资。

 

　　绩效考核。俗话说“有奖就要有罚”，所以制定绩效考核是很重要的，在制定了奖励制度后必定需要制定做不好的惩罚制度，但是惩罚的时候也要适当，要人性化不然也容易导致老师流失。

 

　　总结：相信通过上述文章的讲述，大家对小学生托管吧如何制定老师薪酬制度都有了一定的了解，以上这个完美的托管班老师薪酬制度的制定方法，不仅可以更好的留住老师，同时也可以让自己的托管班产生更高的利润。