很多的托管班校长可能自己之前就是做老师的，所以负责给孩子教学是肯定没问题的，但如果让老师们去做宣传工作明显会感到无从下手。一些校长会选择再专门的找一个老师负责招生，但这意味着校长需要额外的多发一个人的工资，如果说托管班本身的规模就比较小的话，这样是完全没必要的。所以对于校长而言培养老师学会招生，才是更好的选择。
其实托管老师的培训方法很简单，可以分为以下几个过程总结为：死记硬背、融会贯通、学会总结。而培养托管老师也需要一个漫长的过程，这是没有什么捷径可言的。
1.死记硬背。首先对于新招来的老师，托管班校长需要先让老师融入到自己的集体，深入的了解到自己的教学项目和教学特色。这样对他们进行培训有利于他们对托管班的业务熟悉，比如同行业情况竞争对手分析、行业现状以及发展趋势，对于孩子的成长有哪些作用、产品有何亮点等业务知识都需要托管老师花功夫死记硬背，这样家长在咨询时就可以熟练说出，还能表现自己专业的一面，更容易让家长产生信赖，这样就更利于成交。
2.融会贯通。等把相关业务知识背诵熟练之后就要去学会融会贯通了，而融会贯通则是需要托管老师反复练习反复讲说的，这样才可以实现真正地掌握。所以，托管老师在家长面前也要扮演一个富有感染力的演讲者，带动家长的情绪。在与家长交谈的过程中除了要展现自己精湛的业务知识，还要具备一定的说话技巧。什么时候说什么话，这是托管老师需要练习的。当家长对托管老师的话产生认同，并且所有的疑问都能得到解答，那么签单也是水到渠成的事情了。
3.学会总结。能够总结经验教训对于托管老师来说其实是非常难得的，托管老师要学会对前来咨询的家长所提的问题进行归纳总结，并想要一份应对的话术和技巧。在平时多注意一些谈话技巧，那么随着时间的推移，原本只专注于教学的托管老师就会成长为一名合格的招生老师。
托管市场日益伙伴，家长会越来越注重托管的附加价值，托管班老师是最能够把这种教学模式和教学特色展现出来的人，所以，把托管老师培养成招生专家对托管班来说是十分有利的。当托管班组建成为一支优秀的招生队伍之后，离盈利创收也就不远了。招生宣传是托管班的命脉工程，这项工作应由托管班的中坚力量托管老师负起重任，与家长进行良好沟通。
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