晋级托管学堂运营经验，托管机构高效续班方案

　　托管机构续班问题是招生工作的重点工作，做好了托管机构续班工作，对于托管招生工 作来说可以起到事半功倍的效果。 针对托管续班常常遇到的问题例如，经营者对于招生工作重视程度不够，托管机构教师 教学能力停滞，家校沟通不到位，校区管理效率低下等问题。晋级托管学堂建议托管机构经 营者需要对托管机构运营做以下调整。
 

 

　　1.托管机构运营工作如同逆水行舟，不进步就退步。 开外托管教培机构对于机构的招生，续班，教学，日常服务等各项运营环节都要持续， 不间断的给予重视，不管在什么时候，都不能由骄傲满足，放松的心理。

 

　　2.磨刀不误砍柴工，注重托管教师业务培训，提升托管机构教师教学水平。 许多托管机构经营者对于机构教师培训工作不够重视，往往都只是在招聘后进行简单的 培训考核，后续就不再进行教学工作培训，也不在精心托管教研活动。而这项工作往往很重 要，托管机构教师队伍定期举行托管教研工作业务培训，定期进行教学工作培训，同时还要 进行家校沟通培训，同时，要让家校共同服务深入师生群体，要让老师注重家校沟通，重视 家校沟通工作。

 

　　3.通过制定合理高效的激励奖惩机制，提高校区运营效率。 许多托管机构制度设定的不合理，奖惩工作不到位，导致整个机构运营效率低下。因此， 校区运营者需要制定合理高效的校区奖惩机制，要制定相应的教学工作管理制度，调动托管 机构教师工作积极性，让任课老师成为续班招生工作的主力军。 校区机构遇到问题时，通过以上方法可以有效降低机构学生流失率，稳步提高托管机构 续班率。续办工作说到底其实重在日常，日常教学服务工作做好了，及时进行家校沟通，续 班工作往往就水到渠成。