面对疫情冲击，托管机构如何留住老师

　　托管机构的老师，是托管机构日常工作展开的执行者，也是托管得以正常运行的维护者，是托管机构的核心力量。很多托管机构的校长困扰的也并不是找不到托管班老师，而是无法留住优秀的托管班老师，面对目前的非常时期，受到疫情的影响和冲击，托管机构又还如何留住老师呢？
 

 

　　其实不仅仅是老师，还包括各个方面人才的挽留，最根本的就是管理者一定要站在老师的角度去考虑问题，了解老师真正看重和所需要的东西，是金钱还是荣誉，是薪资标准还是未来更高的发展方向，了解了老师背后的真实需求之后，再根据每个老师的不同需求，提供他们所需要的发展平台或者是薪资标准，这样老师才会在这份工作中获得成就感和满足感，从而对托管机构有一种归属感。

 

　　面对疫情的冲击，托管机构的管理者还要考虑到老师的心态问题，做好老师的心理建设和思想工作，引导托管老师理性的去看待疫情，同时不间断的开办视频员工大会，增强团队之间的凝聚力和情感联络，增强老师对于托管机构的归属感，作后疫情时代校外教育托管行业的政策预测和市场分析，让托管老师可以看到疫情复工之后托管机构的发展前景，未来有方向，发展有前景，托管老师才有动力跟着托管机构一起努力地迎战疫情，迅速走出疫情的阴影，满血复活的跟随托管机构的脚步，走向托管机构的未来发展之路。

 

　　面对疫情冲击，为了帮助托管机构留住优秀的教师团队，晋级教育特地开设了网上语音学习课程，课程内容包括：校外教育如何理性看待疫情，老板如何理性看待疫情，疫情来临全员心理建设经典话术，如何迅速走出疫情阴影，满血复活走向未来等，帮助托管机构的管理者和老师认清疫情，做好自我建设，提高托管机构的团队凝聚力。

 

　　晋级教育创始人窦昆老师说："我们要帮助别人，证明自己！"晋级教育始终坚持八字晋字箴言"起心动念，与人为善。"晋级教育，愿意打开晋级的大门，拥抱全国的同行，不论是愿意使用晋级品牌，还是只想需学习晋级经验，只要你来，我们都欢迎！