沙场秋点兵：寒假前重点工作清单

11月12月是秋季学期中的关键月份，生源和团队基本稳定，托管机构老板和员工容易陷入“躺平”状态。
 
然而，人生是一场苦旅，创业是一条不归路，我们必须保持主动和积极的心态，提前布局年底的招生大战。
 
01高频组织教师活动，动起来！活起来！
11月12月是搞活动的最佳时机，动起来才能活。作为老板，要不断策划教师活动，通过活动打造团队凝聚力。但不限于线上学习、线下培训、教学大比武等。
线上学习不间断：晋级总部每日提供线上学习课程，加盟校应确保教师每日参与学习，并通过传笔记、传语音、考试奖惩等方式，确保学习效果。
例如，可以创设“学习之星”评选，每月表彰学习最积极的教师，激发整个团队的学习热情。
线下培训强实效：组织教师参加品牌托管师训会、短视频内训会等线下培训，老师们们不仅能学到专业知识，更能在实战中锻炼能力。
比如可以组织校区老师们进行短视频制作大赛，让每个人脑洞大开，创作出自己的短视频作品来宣传托管。
教学比武展风采：组织托管教学大比武、家长会讲座、演讲比赛等活动。这些活动不仅能够提升老师们专业技能，还能增强他们自信心和归属感。
通过模拟家长会、演讲比赛等形式，让老师们在实战中锻炼成长。
 
02团建活动增强凝聚力，激活激乐团队
团队凝聚力是托管机构发展的基石。11月12月，我们要通过丰富多彩的团建活动，增强团队凝聚力，让老师们在紧张的工作之余，享受团队带来的乐趣。
跳绳比赛乐翻天：跳绳比赛是我们总部的传统活动，也是增强团队凝聚力的有效方式。可以组织老师们进行跳绳比赛，从跳100个、一分钟跳绳到团队跳绳等多种方式，不断挖掘大家的潜力。
通过评选日冠军、周冠军和进步之星等奖项，激发老师们的参与热情。
集体旅游增情谊：利用周末或假期时间，组织老师们到周边景区进行集体旅游。在旅途中增进彼此了解，加深团队情谊。这也是对老师们辛勤工作的一种奖励和肯定。
管理层竞争上岗：通过公平、公正的竞争机制，选拔出优秀的管理人才，为托管机构的长远发展奠定坚实基础。 03家长维护功夫在平时，细节决定成败
这两个月，深化与家长的关系，通过一系列家长活动来提升家长的满意度和忠诚度。
托管开放日：邀请家长参观校区、品尝饭菜、了解托管流程，亲身体验托管环境和服务。比如开展“健康饮食”为主题的开放日活动，家长们不仅能品尝托管饭菜的美味，还能了解到托管配餐的营养搭配知识。
快乐家长评选：通过孩子们的投票和分享，评选出快乐爸爸、快乐妈妈等，增强家长的归属感和参与感。
家长沙龙活动：定期举办家庭教育讲座、亲子阅读会等活动，为家长们提供学习和交流的机会。比如举办关于“如何培养孩子好习惯”的讲座沙龙，同时组织有亲子游戏和互动环节。
征集家长金点子：通过问卷或链接形式，征集家长对机构的意见和建议，及时改进和优化服务。
 
04创新学员活动，提升托管品质
托管机构不仅要关注孩子的学习成绩，更要关注综合素质和全面发展。通过一系列丰富多彩的学员活动，不仅能提升孩子们的综合素质，还能增强我们托管机构的品牌影响力。
素质托管落地：这两个月是素质托管落地的大好时机。比如，每周五下午组织素质托管活动，包括科学实验、创意手工、体适能等内容，引导孩子们自主学习、快乐成长。
孩子们在素质托管中学会时间管理和任务规划，体验到团队合作和创意表达的乐趣。
快乐托管氛围打造：鼓励孩子们交朋友、比学习。如某校区举办了“我的死党PK赛”，孩子们通过团队合作完成任务、比拼学习成绩和综合素质等方式来争夺荣誉。
活动不仅增强了孩子们的团队合作精神和竞争意识，还让他们学会了如何与人相处、如何面对失败和挫折。
各类竞赛激发兴趣：组织孩子们参加写作比赛，如“写给爸爸妈妈的心里话”、“写给老师的心里话”等主题征文活动。
孩子们在比赛中不仅锻炼了写作能力和表达能力，还学会了感恩和珍惜身边的人和事。
如某校区的王同学在征文比赛中写道：“我想对妈妈说，您辛苦了！我会好好学习，不让您失望。”这篇作文感动了无数家长和老师。
集体生日会：为孩子举办隆重的生日会，让他们感受到托管机构的温暖和关爱。
督员竞争上岗：在每个托管班中评选班长等职务让孩子们通过自我推荐和竞争上岗的方式锻炼他们的领导能力和组织能力。
同时这也是一个培养孩子们自信心和责任感的好机会。