不涨价的托管就是慢行自杀！教你正确的“涨价”策略

01认清现实：盈利，才是托管机构的终极命题
秋季盈利，全年关键
秋季，是托管机构盈利的关键时期。生源稳定，师资配备齐全，场地租金等固定开支也已明确。这时候，利润的计算便显得尤为直观：收入减去支出，便是我们秋季的利润。而秋季的利润，往往决定了全年的盈利状况。
托管行业的盈利困境
然而，托管行业的盈利并非易事。相较于教育培训等其他关联行业，托管的收费普遍偏低，而服务内容却相对繁琐。这种“低收费、高服务”的模式，使得很多托管机构在运营过程中步履维艰。付出与回报不成正比，成为困扰托管机构的一大难题。 02传统提价策略的失效与反思
品牌化与品质化的局限
在过去，许多托管机构试图通过提升品牌知名度和服务品质来提高收费。然而，这种做法往往需要大量的资金投入和长时间的积累，效果并不明显。
客户认知与接受度的挑战
即使托管机构成功提升了品牌和服务品质，家长和学生们对托管费用的接受度也是一个巨大的挑战。很多家长认为托管只是接送孩子、辅导作业等基本服务，不愿意为额外的品牌溢价买单。
 
03势在必行的转型：
晋级托管盈利新模式诞生
托管+研学：创新盈利模式的探索
面对传统提价策略的失效和行业竞争的加剧，晋级托管开始积极探索新的盈利模式。经过近十年的实践与创新，我们提出了“托管+研学”的盈利新模式。
托管作为流量入口
在“托管+研学”的盈利模式中，托管机构不再仅仅是一个提供基本服务的场所，而是成为了一个流量入口。通过提供优质的托管服务吸引家长和学生前来选择我们的机构，进而为后续的研学活动打下坚实的基础。
 
04研学活动的实践与盈利分析
本地研学：快速盈利的起点
本地研学是我们研学活动的起点。我们精心策划了野外大课堂、周末独立营、职业体验日等一系列活动。这些活动以寓教于乐的方式，让孩子们在游玩中学习，在学习中成长。由于成本相对较低，这些活动往往能够实现较快的盈利。
记得第一次举办野外大课堂活动时，我们还担心会亏本。然而，事实证明，担忧是多余的。活动结束后，不仅收回了成本，还收获了大量的家长好评与忠实粉丝。这些粉丝成为了后续活动的稳定客源，也为盈利奠定了坚实的基础。
外地研学：提升利润的关键
在本地研学取得成功后，开始尝试外地研学活动。我们设计了多种主题的外地研学营，如快乐学习动力营、手拉手成长营等。这些活动不仅让孩子们在旅途中增长了见识，也锻炼了他们的独立生活能力。
与本地研学相比，外地研学的成本相对较高，但利润也更为可观。由于活动具有创新性，对家长和孩子们来说具有很大的吸引力，因此每次活动都能吸引大量的参与者。这使得我们在外地研学领域也取得了不俗的成绩。
国际研学：拉开差距的高端项目
随着外地研学的成功，我们更是将目光投向了国际市场。与国外的相关机构进行合作，推出了澳洲国际游学营、新加坡国际研学营等国际研学项目。这些项目不仅让孩子们有机会走出国门，体验异国文化，也为我们带来了高额的利润。
国际研学的推出，不仅提升了我们托管机构的段位，也拉开了与竞争对手之间的差距。许多家长在了解到我们的国际研学项目后，都纷纷表示愿意为孩子们报名。这使得我们在国际研学领域也取得了骄人的成绩。
 
05盈利新模式的三大关键
引流式招生：吸引潜在客户的关键
在招生方面采用了引流式招生的策略。通过举办各种形式的体验活动、免费试听课程等，吸引家长和学生前来了解托管机构和研学项目。这些活动不仅带来了大量的潜在客户，也提升了我们的品牌知名度和美誉度。
素质托管与研学结合：打造差异化服务
在托管服务中注重融入素质教育课程，打造素质教育托管。通过提供丰富多彩的素质教育活动，提升孩子们的综合素质和综合能力，也增加了他们与托管机构之间的粘性。同时将研学活动与托管服务紧密结合，为孩子们提供更多元化的成长体验。这种差异化的服务使得我们在众多托管机构中脱颖而出，赢得了家长和学生们的青睐。
灵活定价与优惠政策：满足不同需求
在定价方面采用了灵活定价的策略。根据服务内容、托管时长、设施条件等因素，进行差异化定价，以满足不同家长和学生的需求和预算。
同时，我们还制定了多种优惠政策，如新生优惠、长期合作优惠、兄弟姐妹优惠等，以满足不同家长的需求和预算。
不涨价的托管就是慢行自杀！
 
在行业竞争日益激烈的今天，我们必须勇于创新，敢于尝试新的盈利模式。晋级托管通过“托管+研学”的创新实践，不仅实现了盈利的飞跃，也为托管行业的发展注入了新的活力。
诚邀广大托管机构老板和校长们加入我们的行列，共同探索“托管+研学”模式的新天地。